г. Омск, 1-я Железнодорожная, 40 корпус 1
  36-65-75, 46-47-66, 8-913-988-57-58
Мужской профиль
 

Бизнес-принцип: "Не принимать на работу друзей и родственников"

Открытие: январь 2002 года

шаг 1. Уволиться

Работая менеджерами в разных строительных компаниях, Анна и Наталья оказались слишком инициативными и целеустремленными, чтобы задержаться в скромных должностях. Салоны красоты, косметика, парикмахерские казались для начинающих бизнес-леди уже достаточно развитым и мелким бизнесом, поэтому они выбрали путь наибольшего сопротивления.

Анна Буданова:

- На тот момент, когда мы решили работать все-таки на себя, рынок не был заполнен, от силы строительными материалами занимались три-четыре фирмы. Родители и друзья скептически отнеслись к нашей идее, а мы основательно стали изучать строительные материалы, ездить на строительные выставки, внедрять новые разработки и в итоге смогли добиться дилерства Самарского завода "Электрощит".

шаг 2. Через тернии к звездам. Напролом

В отличие от многих бизнес-леди, Анна и Наталья построили бизнес на собственном капитале, начиная работу с крохотного офиса, старого компьютера и факса. Разъезжая по городу на "Москвиче", они на ходу останавливали краны, чтобы разгрузить фуры, прорывались через охрану на стоянки с грузом и параллельно успевали расширять семьи.

Наталья Шкилева:

- Иногда "черные" полосы были такие широкие, что, казалось, "белых" можно, в принципе, не ждать. Например, в то время, когда одновременно арестовывали в Самаре наш груз на миллион, нам приходилось лезть на крышу "Галактики", чтобы выяснять отношения с прорабом, или оставаться невозмутимыми на планерке с полусотней агрессивно настроенных мужчин.

шаг 3. Happy end

Работа, похожая на сказку - чем дальше, тем страшнее, - не испугала молодых бизнес-леди. Сегодня им не приходится просить родных помочь разгрузить вагон с материалами, они могут позволить себе в выходные остаться дома и почивать на лаврах собственной репутации.

Анна Буданова:

- Когда строилась "Лента", у нас была очень сложная ситуация. Мы подписали с подрядчиком договор, согласно которому каждый день просрочки стоил нам 110 тысяч рублей, и мы буквально считали минуты до прихода вагона. И оказались единственными поставщиками, которые «не попали» на штрафные пени. Мелочь, а приятно.

[1]



материалы подготовила Татьяна Езеева «Бизнес-Курс» № 47 (274) от 03.12.2008г.

 

 

Архив публикаций »
 
Фотогалерея
Омский стекольный завод
Гостиница г. Калачинск
Омский стекольный завод
Омский стекольный завод
Омский завод плавленых сыров
Цех Агрегатного завода
Омский стекольный завод
Омский стекольный завод
Коммерческий директор - Шкилёва Наталья Михайловна
Менеджер отдела продаж - Скрипникова Наталья Викторовна
Директор-Буданова Анна Григорьевна
Магазин Старик Хоттабыч
Магазин Старик Хоттабыч
Автосервис
ППС Комбинатская
Магазин Хозтоваров ЦАО г.Омск
  © ООО «Торговый дом «Омскпрофильторг», 2016.
Любое копирование текстовых и графических материалов с сайта — с разрешения администрации.
ООО «Граф» - Разработка и продвижение сайтов